Titolo: Creative Leadership

Sottotitolo: Esercizi e pratiche di creatività per la persona e per il team.

Autore: Edoardo Binda Zane

Editore: Ayros

Genere: Libro tecnico professionale

Pagine: 159

Prezzo: € 16,00

Data uscita: 5 aprile 2024

“La creatività non è un talento: è una modalità operativa.”

– John Cleese (Monty Python)

Sinossi

Le idee non obbediscono al caso, né sono un dono innato di individui scelti. Ci sono dinamiche individuali e di gruppo da saper riconoscere e influenzare, processi consci e inconsci da seguire, condizioni al contorno da assicurarsi di avere, esercizi da fare e qualche mito da sfatare.

Questo è un libro che serve ad avere le idee giuste al momento giusto.

A un certo punto, infatti, ti troverai ad aver bisogno di un’idea, e la cosa più probabile è che proprio quando ne hai più bisogno l’idea non ti verrà. Pensa a quando dovevi fare il tema alle elementari e ti trovavi di fronte al foglio bianco: è la stessa cosa. Le idee non obbediscono al caso, né sono un dono innato di individui scelti.

Ci sono dinamiche individuali e di gruppo da saper riconoscere e influenzare, processi consci e inconsci da seguire, condizioni al contorno da assicurarsi di avere, esercizi da fare e un paio di miti da sfatare. L’obiettivo è di renderti in grado non solo di generare l’idea che ti serve per il motivo per cui ti serve – sempre, a comando, in qualsiasi contesto – ma anche di insegnare alle persone che lavorano con te a fare lo stesso. Perché saper avere idee vuol dire saper innovare, e avere controllo sul nostro processo di innovazione diventa un’arma fondamentale – per te e per qualsiasi persona o organizzazione.

Sommario:

Prefazione: la strada per la creatività

Introduzione:  a cosa serve un libro come questo?

Prima parte:

Creatività e processo creativo

Cos’è la creatività

Il processo creativo conscio

Il processo creativo inconscio

Seconda parte

Creare le condizioni necessarie a generare innovazione

Livello individuale

Livello di gruppo

Livello organizzativo

Conclusioni (quasi)

Terza parte

Esercizi

Esercizi per allenare il pensiero divergente

Esercizi per allenare il pensiero convergente

Esercizi avanzati

Appendice

Remote associates test

Bibliografia

Incipit dell’introduzione:

“Questo libro serve ad avere le idee giuste al momento giusto. A un certo punto, infatti, ti troverai ad aver bisogno di un’idea, e la cosa più probabile è che proprio quando ne avrai più bisogno l’idea non ti verrà.

Pensa a quando dovevi fare il tema alle elementari e ti trovavi di fronte al foglio bianco: è la stessa cosa. Ti serviva un’idea allora e ti serve un’idea adesso. Idea che, per l’appunto, non arriva mai.

Il fatto è che le idee non obbediscono al caso, né sono un dono innato di individui scelti. Ci sono dinamiche individuali e di gruppo da saper riconoscere e influenzare, processi consci e inconsci da seguire, condizioni di contorno da assicurarsi di avere, esercizi da fare e… un paio di miti da sfatare.

Questo libro li copre tutti. L’obiettivo è di renderti in grado non solo di generare l’idea che ti serve in base al motivo per cui ti serve sempre, a comando, in qualsiasi contesto ma anche di insegnare alle persone che lavorano con te a fare lo stesso. Perché? Perché saper avere idee vuol dire saper innovare, e avere controllo sul nostro processo di innovazione diventa un’arma fondamentale, per te e per qualsiasi persona o organizzazione…”

Biografia

Edoardo Binda Zane ė keynote speaker, formatore e consulente su temi di leadership, competenze trasversali e comunicazione. Ha lavorato in Italia, Germania, Belgio e Paesi Bassi. Oggi fornisce a organizzazioni, manager e team le competenze di cui hanno bisogno per essere più veloci, flessibili e capaci di generare valore in ambienti dinamici.